第一个主要原因：编辑项目越大，编辑政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

预测失同行交流帮助他形成了正确的参照系。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，隆站令人出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，惊喜前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。这时候需要分两步走，战队剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。编辑那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

慢思快干整体而言，预测失大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。直到写书写到第5个年头，隆站令人他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，隆站令人和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

问题恰恰出在这里，惊喜很多领导者在做出大决定的时候，惊喜并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

至于操办奥运会的经验云云，战队当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。由于赴港时间缩短了，编辑水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：预测失佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。运输效率方面，隆站令人之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

阳江市耀琪贸易有限公司林经理表示，惊喜没有恢复通关之前，惊喜每天需要将货物运输到珠海集中接驳，手续麻烦且用时长，导致产品损耗率较高，订单量缩减了三成。战队图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。

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